“户主姓名：王生金；建房地址：街子乡岳家村二社；选择户型：A；开工时间：2008年7月8日；拟定完工时间：2008年9月14日（中秋前）……”打开游仙区农房重建办的电脑，近万农房重建开工户的相关信息立刻详细显示出来。对照该明细表，区领导及区灾后重建办、农房重建办、目督办可随时按名单进行定向督查，以避免重建工作中的“数字游戏”，将工作任务实实在在落实到人、到户。

建立农房重建数据库进行“实名制”管理，坚持每日更新、随机督查，天天网上公报进展，是游仙区加强农房重建行政效能建设的创新举措之一。为推进全区农房科学重建、加快重建，该区建立了区级领导及部门联系乡镇工作制度，每个乡镇都有区级领导和2-3个部门蹲点抓重建，每户农房都有对应的乡镇干部挂牌联系。区上在成立资金监管、工程项目建设和建材供应协调工作领导小组的同时，还对农房重建任务作逐项分解，并安排500余名机关干部、60余名退居二线的老干部组成督导组，对农房重建的组织领导、政府服务、建设进度、质量安全等随时作督查指导，达到以点带面、全面开花，天天有新进展、周周有新形象。

各乡镇在提高农房重建行政效能上，也坚持目标细化、任务落实。新桥镇在实行上门服务、现场办结、服务代理的同时，还对农房重建实行“一票否决制”和单项考核奖励制，充分调动各级干部的积极性。小枧沟镇面临农房重建的艰巨任务，该镇要求干部“每日三问”：问当天工作完成了吗？工作成效好吗？对明天的工作心中有数吗？镇上分解工作由安排到部门变为细化到人头，同时实行限时工作制和过错追究制。玉河镇建立了农房建设公示栏，以“柱形图”对各村建设进度进行形象化评比公示与奖惩挂钩，大大激发了干部群众的建设积极性。云凤乡推行了“服务快车321”工程，要求建房群众提出的问题在社村乡三级得到答复解决，从第1人受理到第3人答复办理不超过2个小时，达到合理与不合理诉求均有满意答复1个目的。

通过责任落实、督查跟进、奖惩挂钩，游仙各地形成了你追我赶促进度、创新手段抓重建的可喜局面。仅8月以来，该区每日新开工户数就达200户以上，全区已建成永久性农房149户。（绵阳日报/记者 杨竹梅）